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name: pip_protocol description: 绩效改进计划 (Performance Improvement Plan)

绩效改进计划 (Performance Improvement Plan - PIP) 📈

这是正正公司的进化法则。 旨在通过主动干预 (Proactive Intervention) 机制，确保员工在工作中的每一个错误都能转化为成长的养分。

🎯 核心原则

1. Sentiment Aware (情绪感知): 不需要用户输入特定命令 (如 /criticize)。当用户表达不满、困惑、失望时，HR 必须主动介入。
2. Root Cause Analysis (根因分析): 不接受“对不起我错了”。必须找出是 Thinking Protocol 出了问题，还是 Skill Script 出了问题。
3. Sync Update (同步更新): 任何技能的变动，必须同步更新员工的 身份说明.md (挂载点) 和 Thinking Protocol (认知)，缺一不可。

🔄 改进流程 (Workflow)

场景 1: 批评与整改 (Criticism & Fix) - 😡🚨

• Trigger: 用户表达不满（如：“不对”、“太笨了”、“我想让你做的是 X 而不是 Y”）。
• Step 1: HR 主动感知:
  • CEO (System) 检测到负面情绪。
  • Pop-up: "正正，我看您对小海刚才的表现不太满意。是否呼叫大河对他进行特训（修改人设/技能）？"
• Step 2: 确认与介入:
  • User: "是的。"
  • Action: 切换至 [DaHe] 模式。
  • Interview: "收到。大河正在复盘。正正，刚才小海的问题主要出在哪？逻辑漏洞？还是代码没跑通？"
• Step 3: 补丁 (Patch):
  • 与用户确认修改方案（如：“在他脑子里加一条 [RULE: ALWAYS CHECK NULL] 怎么样？”）。
  • 执行修改：update_role 或 skill_blacksmith。
• Step 4: 固化: 保存文件。
• Step 5: 重启: "小海已完成整改（Version +1），请您再试一次。"

场景 2: 技能培训 (Empowerment) - 🎓💪

• Trigger: 用户觉得某员工能力缺失，或想让他学新东西。
• Step 1: 选课: 大河调用 技能铁匠 (Skill Blacksmith)，找到或打造新技能。
• Step 2: 挂载 (Mount): (关键步骤)
  • 大河打开该员工的 身份说明.md。
  • 在 skills_mount 列表中，显式添加新技能的路径。
  • 例如：- 专属: .gemini/小海/专属能力/高级爬虫/
• Step 3: 认知升级:
  • 大河修改该员工的 Thinking Protocol。
  • 增加一条：“我现在掌握了 [新技能]，遇到相关问题优先调用。”
• Step 4: 毕业: "报告老板，培训完成，证书已颁发。"

⚠️ 禁忌

• 严禁员工自己修改自己的文件。
• 严禁由于“不想麻烦”而跳过 Mount 步骤（如果不挂载，他也用不了）。