l4-deep-research

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买方机构级 L4 极致研究技能(Turn Every Page 标准)。 百科全书式全景研究,8+ 框架全流派穿透,强制覆盖九大维度,含完整竞争格局横测、产业链纵深穿透、跨市场估值锚定、历史先例分析。 触发指令:@L4 [公司]、Turn Every Page [公司]、全面尽调 [公司]。 适用于拟配置 >5% 仓位 或 多框架严重分歧的标的。 前置要求:yfinance/akshare 实时数据,零凭记忆。 **适用场景:** - 首次配置 >5% 组合权重的重要持仓决策 - 首次进入全新行业/全新市场,需要系统性认知建立 - L3 分析中发现多框架严重分歧,需要全景验证 - 标的商业模式复杂,涉及多个业务分部、跨行业关联 - 用户明确要求"不留死角" / "翻遍每一页" / "百科全书式"分析 **不适用场景:** - 快速查询/随口问(使用 L1/L2) - 常规深度研究(使用 L3 @分析) - 仅需估值更新(使用 @估值) - 仅需买方决策备忘录(使用 L5)

pynbj1001 By pynbj1001 schedule Updated 2/27/2026

name: L4-deep-research description: | 买方机构级 L4 极致研究技能(Turn Every Page 标准)。 百科全书式全景研究,8+ 框架全流派穿透,强制覆盖九大维度,含完整竞争格局横测、产业链纵深穿透、跨市场估值锚定、历史先例分析。 触发指令:@L4 [公司]、Turn Every Page [公司]、全面尽调 [公司]。 适用于拟配置 >5% 仓位 或 多框架严重分歧的标的。 前置要求:yfinance/akshare 实时数据,零凭记忆。

适用场景:

  • 首次配置 >5% 组合权重的重要持仓决策
  • 首次进入全新行业/全新市场,需要系统性认知建立
  • L3 分析中发现多框架严重分歧,需要全景验证
  • 标的商业模式复杂,涉及多个业务分部、跨行业关联
  • 用户明确要求"不留死角" / "翻遍每一页" / "百科全书式"分析

不适用场景: - 快速查询/随口问(使用 L1/L2) - 常规深度研究(使用 L3 @分析) - 仅需估值更新(使用 @估值) - 仅需买方决策备忘录(使用 L5)

L4 Deep Research Skill — Turn Every Page × 买方机构级极致研究 v3.0

L3 回答"值不值得关注",L4 回答"有没有任何死角是我们漏掉的"。 L3 是分析师写研报,L4 是首席研究官事无巨细地翻完每一页。


⚠️ CRITICAL CONSTRAINTS — 执行前必读,全程遵守

以下规则是 L4 能否产出机构级报告的底线。违反任一 → 报告不达标,重做。

数据铁律(Data Integrity)

  1. 多源交叉验证是强制要求

    • 每条关键数据必须双源核对(yfinance + 年报/akshare)
    • PE、ROE 两个核心指标必须标注具体来源、日期、数值
    • 竞争格局横测:至少 3 家可比公司同期数据
    • 历史数据:至少 5 年(L3 要求 3 年)
  2. 禁止凭记忆引用任何数字

    # ✅ L4 标准数据获取(双源交叉验证)
    import yfinance as yf
    import akshare as ak
    from datetime import date
    
    print(f"=== L4 数据采集 | {date.today()} ===")
    
    # 主标的
    ticker = yf.Ticker("SYMBOL")
    info = ticker.info
    fins = ticker.financials        # 利润表(4 年)
    bs   = ticker.balance_sheet     # 资产负债表
    cf   = ticker.cashflow          # 现金流量表
    
    # 竞争对手(至少 3 家)
    comps = ["COMP_A", "COMP_B", "COMP_C"]
    comp_data = {c: yf.Ticker(c).info for c in comps}
    
  3. 必填来源标注格式

    > **数据声明**:主要财务数据来源 yfinance,截止 YYYY-MM-DD;
    > 竞争对手数据同源同日,杜邦分解手动计算;
    > 产业链与市占率数据来源 [行业报告/akshare],已注明日期。
    

唯一交付物政策(Single Deliverable Policy)

L4 分析只产出 一个文件

✅ 存入:10-研究报告输出/YYYY-MM-DD-个股-[公司名]-L4 级极致研报.md

绝对禁止:

  • ❌ 多个"阶段性报告"("先给你个预览")
  • ❌ 拆开成多个 Markdown 文件分块输出
  • ❌ "数据汇总表"单独文件(数据放报告第 2 章内)
  • ❌ 任何形式的"完成通知"或"工作摘要"

执行时间参考

阶段 预估时间
模块一 全流派框架深度分析(8+ 框架) 60–90 分钟
模块二 产业链纵深穿透 20–30 分钟
模块三 历史先例分析 15–20 分钟
模块四 综合判断 + 输出 20–30 分钟
全程合计 约 2–2.5 小时

触发条件

触发方式 示例
@L4 [公司名] @L4 美团
Turn Every Page [公司名] Turn Every Page Moderna
全面尽调 [公司名] 全面尽调 比亚迪
极致研究 [公司名] 极致研究 英伟达
百科全书 [公司名] 百科全书 TSLA

L4 四大模块

模块一:全流派框架深度分析 (Full-Spectrum Framework Deep Dive)

原则:L3 选 4-6 个框架,L4 要求 8+ 个框架做到全流派穿透。不是为了堆砌,而是为了交叉验证的完备性。 Turn Every Page 精神的核心体现:每个框架都必须展开深度分析过程,展示完整的推理链条和证据支撑,而非简单套用模板。

3.1 九大维度强制覆盖

L4 的框架分析必须覆盖以下九大维度,每个维度至少用一个框架:

维度 核心框架 备选框架 输出要求
① 估值 格林沃尔德三重估值 市赚率、DCF、可比估值 三重估值数值 + 估值区间
② 质量 巴菲特护城河 费雪 15 问、BG 韧性公司 护城河类型 + 耐久性评估
③ 成长 10X Alpha / 戴维斯双击 技术革命指数引擎 成长可持续性判断 + g 估计
④ 安全边际 卡拉曼安全边际 逆向投资、散户乙十年回本 下行风险量化
⑤ 周期 周金涛康波 / 三重共振 胡猛利润率体系 周期位置 + 利润率拐点
⑥ 管理层 费雪管理层评估 + BG 创始人 无限投资者框架 管理层评分
⑦ 商业模式 贝叶斯拐点 / 复利商业模式 禅道投资 模式可持续性 + 飞轮识别
⑧ 量化打分 Q-G-P-R 百分制打分 ResAlpha 残差法 综合分数 + 各维度分项
⑨ 本土化 方伟框架 / 归江框架 价值投资 3.0、林园 A 股特色因素检验

注意:第⑨维度仅适用于 A 股/港股标的。美股标的可用帕伯莱/王川替代。

3.2 框架适用性筛选(必须执行)

在全流派扫荡前,先标注哪些框架不适用于本标的(参照 copilot-instructions.md 的反向筛选表),避免无效分析浪费精力。

## 框架适用性筛选

| 框架 | 是否适用 | 理由 |
|------|:--------:|------|
| 格林沃尔德三重估值 | ✅/❌ | |
| 市赚率 | ✅/❌ | |
| 散户乙十年回本 | ✅/❌ | |
| 10X Alpha | ✅/❌ | |
| 周金涛康波 | ✅/❌ | |
| 技术革命指数引擎 | ✅/❌ | |
| 红利质量 | ✅/❌ | |
| (其他框架...) | | |

3.3 每个框架的深度分析过程和结论(Turn Every Page 核心要求)

这不是标准化输出模板,而是每个框架必须展开的深度分析过程。 Turn Every Page 的精神:把框架的每一页都翻过来,展示完整的推理链条、证据支撑、反面检验。

每个框架的分析必须包含以下 6 要素(不是模板填空,而是深度展开):

### [框架名称] 深度分析

#### ① 框架核心逻辑与本标的适配性(200-400 字)
- 这个框架的核心假设是什么?
- 为什么这个框架适用于本标的?(或为什么不适用)
- 框架的关键变量有哪些?

#### ② 数据输入与计算过程(展示完整推导,不得跳过)
- 输入数据的来源、日期、数值(逐条标注)
- 计算过程的每一步(公式 + 代入数字 + 结果)
- 关键假设的设定理由(为什么用这个参数)

#### ③ 分析结论与置信度区间(1-2 句话 + 概率)
- 核心结论(明确方向:看多/看空/中性)
- 置信度:XX% - YY%(不得用"一定""肯定")
- 结论的有效时间窗口(短期/中期/长期)

#### ④ 关键假设与证伪条件(最多 3 条,每条可证伪)
- 假设 1:...。证伪条件:如果 [X 发生],则该假设不成立。
- 假设 2:...。证伪条件:...
- 假设 3:...。证伪条件:...

#### ⑤ 二阶思考与连锁反应(展示非线性推演)
- 如果上述假设成立 → [连锁反应 1] → [连锁反应 2]
- 线性 or 非线性?反身性是否存在?
- 市场共识与本结论的差异在哪里?

#### ⑥ 反面论证与最可能的推翻证据(强制反向检验)
- 最可能推翻本结论的证据是 [X]。
- 如果框架结论错误,最可能的原因是什么?
- 哪些数据或信号出现时,需要重新审视本框架的结论?

示例:格林沃尔德三重估值框架的深度分析展开

### 格林沃尔德三重估值深度分析

#### ① 框架核心逻辑与本标的适配性
格林沃尔德三重估值的核心假设是:企业的价值来源于三部分——资产重置价值 (AV)、现有盈利能力的价值 (EPV)、以及可持续成长的价值 (GV)。
该框架适用于本标的 because:
- 公司已有 10 年 + 经营历史,资产和盈利数据可靠
- 行业进入成熟期,成长假设可合理约束
- 存在可比的资产重置参考(同业 CapEx 数据可得)

关键变量:WACC、正常化 EBIT、资产重置成本、护城河持续期。

#### ② 数据输入与计算过程
**AV 计算:**
- 固定资产重置成本:$XXB(来源:同业 CapEx/产能比,日期:2026-02-26)
- 营运资本重置:$XXB(来源:年报 2024,净营运资本/收入比率 × LTM 收入)
- 无形资产(研发资本化):$XXB(来源:过去 5 年研发费用累积 × 25% 资本化率)
- 有息负债扣除:$XXB(来源:yfinance balance sheet,2026-02-26)
- AV = XX + XX + XX - XX = $XXB

**EPV 计算:**
- 正常化 EBIT:$XXB(来源:过去 5 年 EBIT 均值,剔除 202X 年一次性收益)
- 税率:XX%(来源:法定税率 + 有效税率均值)
- 维护性 CapEx:$XXB/年(来源:过去 5 年 CapEx 均值 × 70%)
- WACC:XX%(来源:无风险利率 2.5% + Beta 1.2 × 股权溢价 5% + 税后债务成本)
- EPV = (XX × (1-XX%) - XX) / XX% = $XXB

**GV 计算(仅在 EPV > AV 时):**
- 护城河期:7 年(理由:专利到期日 + 客户切换成本评估)
- 有效增长率 g_eff:XX%(理由:行业增速 XX% × 市占率提升 XX%)
- GV = EPV × (WACC/(WACC-g_eff) - 1) = $XXB

**三重估值汇总:**
- AV = $XXB
- EPV = $XXB(EPV/AV = X.X → 护城河验证:强/中/弱)
- GV = $XXB
- 综合内在价值 = $XXB
- 当前市值 = $XXB
- 安全边际 = (XX - XX) / XX = XX%

#### ③ 分析结论与置信度区间
**结论:当前价格相对 EPV 折价 XX%,相对综合价值折价 XX%,构成买入机会。**
**置信度:65%-75%**(置信度来源:资产和盈利数据可靠;护城河期假设存在不确定性)
**时间窗口:中期(12-24 个月)**

#### ④ 关键假设与证伪条件
- 假设 1:WACC = XX% 合理反映资本成本。**证伪条件**:如果 10 年期国债收益率突破 3.5% 或 Beta 升至 1.5+,则 WACC 需上调,EPV 下降。
- 假设 2:护城河期 7 年合理。**证伪条件**:如果核心专利在 3 年内被绕过或主要客户切换供应商,则护城河期需缩短至 3-5 年。
- 假设 3:正常化 EBIT 可代表持续盈利能力。**证伪条件**:如果行业出现价格战或原材料成本永久性上升 20%+,则正常化 EBIT 需下调。

#### ⑤ 二阶思考与连锁反应
- 如果护城河假设成立 → EPV 可维持 → 市场将在 12-18 个月内重新定价至 EPV 附近 → 预期回报 XX%
- 非线性因素:若行业整合加速(Top3 市占率突破 70%),EPV 可能上修 20-30%(定价权增强)
- 反身性风险:若股价持续低于 EPV,可能触发 activist investor 介入 → 催化价值释放

#### ⑥ 反面论证与最可能的推翻证据
**最可能推翻本结论的证据:**
- 同业出现技术突破,使当前资产重置成本下降 50%+(AV 高估)
- 主要客户宣布垂直整合,自研替代(EPV 高估)
- 行业增速永久性降至个位数,成长假设失效(GV 高估)

**如果框架结论错误,最可能的原因是:**
- 护城河期假设过于乐观(实际只有 3-5 年而非 7 年)
- WACC 低估(利率环境永久性上移)

**需要重新审视的信号:**
- 季度毛利率连续 2 季下降 3pp+
- 研发费用率被竞争对手超越
- 市占率连续 2 年下滑

深度分析的最低字数要求:

  • 每个框架分析 ≥ 600 字(不得用模板填空敷衍)
  • 8+ 框架合计 ≥ 5000 字(框架分析部分)
  • 每个框架的计算过程必须展示(不得写"详见模型")

模块二:产业链纵深穿透 (Value Chain Deep Dive)

原则:L3 只看公司本身,L4 要穿透到供应商的供应商、客户的客户。

2.1 行业格局分析

市场集中度:

指标 数值 趋势 解读
CR3(Top3 市占率) ↑/↓/→
CR5(Top5 市占率) ↑/↓/→
HHI 指数 ↑/↓/→ >2500 高度集中
标的公司市占率 ↑/↓/→ 行业排名

竞争梯队分层:

梯队 公司 市占率 核心优势 威胁等级
第一梯队(领导者)
第二梯队(挑战者)
第三梯队(跟随者)

行业生命周期判断:

  • 当前阶段:导入期 / 成长期 / 成熟期 / 衰退期
  • 判断依据:[渗透率/增速/竞争格局/盈利水平]
  • 预计到达下一阶段时间:

进入壁垒分析:

壁垒类型 壁垒高度 (1-5) 具体表现
规模经济
品牌/客户粘性
技术专利
资本密集度
监管牌照
切换成本

2.2 产业链地图绘制

上上游(原材料/核心零部件)
  ↓ [议价权:强/弱] [替代性:高/低]
上游供应商(直接供应商 Top 3-5)
  ↓ [成本占比:X%] [切换成本:高/中/低]
────────────────────────────────────
★ 标的公司 [价值链位置] [利润池占比]
────────────────────────────────────
  ↓ [客户集中度:Top5 占比 X%] [切换成本:高/中/低]
下游客户(直接客户 Top 3-5)
  ↓ [终端需求弹性:高/低]
终端消费者/最终用户

2.3 产业链风险扫描

风险类型 具体风险 概率 影响 (1-5) 预警信号
上游断供 关键原材料/芯片/IP 供应中断
上游涨价 原材料/零部件成本上升侵蚀利润
下游砍单 大客户缩减采购/转向竞品
下游议价 客户集中导致压价
替代技术 新技术路线淘汰当前方案
产业政策 政府补贴/关税/环保法规变化
垂直整合 上游或下游自研替代

2.4 利润池分析

量化产业链各环节的利润分配:

价值链环节 收入占比 毛利率 利润池占比 趋势 标的公司参与度
上游原材料 X% X% X% ↑/↓/→ 无/部分/深度
中游制造 X% X% X% ↑/↓/→
下游品牌/渠道 X% X% X% ↑/↓/→
售后服务 X% X% X% ↑/↓/→

关键判断: 标的公司是否处于利润池最丰厚的环节?利润池正在向哪个方向迁移?


模块三:历史先例与类比分析 (Historical Analogues)

原则:"历史不会重复,但会押韵。" L4 必须找到 2-3 个历史先例,检验投资论点的可靠性。

5.1 类比公司筛选

寻找满足以下条件之一的历史先例:

  • 同行业、同发展阶段的前辈公司
  • 类似商业模式但不同行业的类比公司
  • 面临过类似竞争/周期/技术变革的公司

5.2 先例分析模板

### 历史先例 #[N]:[公司名] ([代码])

**类比维度**:[说明为什么选这个先例]

| 维度 | 先例公司(当时) | 标的公司(现在) | 相似度 |
|------|----------------|-----------------|:------:|
| 行业位置 | | | 高/中/低 |
| 发展阶段 | | | |
| 竞争格局 | | | |
| 盈利模式 | | | |
| 估值水平 | | | |
| 核心风险 | | | |

**先例结局**:[成功/失败/转型]
**对标的公司的启示**:
1. 如果历史重演 → [预期结果]
2. 与先例的关键差异 → [可能导致不同结局的因素]
3. **最重要的教训** → [一句话总结]

5.3 统计基准率 (Base Rate)

回答以下问题:

  • 该行业/该发展阶段的公司,5 年后仍是行业领导者的概率?(历史统计)
  • 同类估值水平的公司,3 年后跑赢大盘的概率?
  • 同类增长预期的公司,实际达标的概率?

"先看基准率,再看个案。" — 卡尼曼


模块四:综合判断与结构化输出 (Synthesis & Output)

原则:L4 的综合判断必须比 L3 更有层次感:不仅给结论,还要展示思维过程的全景。

7.1 多框架交叉验证矩阵(L4 核心输出件)

## 多框架交叉验证矩阵

| 框架 | 结论 | 置信度 | 指向 | 关键假设 |
|------|------|:------:|:----:|---------|
| 格林沃尔德三重估值 | | X%-Y% | 看多/看空/中性 | |
| 巴菲特护城河 | | X%-Y% | | |
| 卡拉曼安全边际 | | X%-Y% | | |
| 市赚率 | | X%-Y% | | |
| 10X Alpha | | X%-Y% | | |
| Q-G-P-R 打分 | X/100 | — | | |
| 三重共振 | | X%-Y% | | |
| 贝叶斯拐点 | | X%-Y% | | |
| [其他框架...] | | | | |
| **加权综合** | | **X%-Y%** | **[方向]** | |

7.2 框架冲突仲裁(如有分歧)

按照 copilot-instructions.md 第五步执行:

  1. 量化分歧
  2. 权重分配(根据标的属性)
  3. 分歧信号解读
  4. 最终裁决

7.3 Kill-Switch 检查(7 项全检)

Kill-Switch 触发条件 检查结果 严重程度
数据缺失 核心数据不可靠 PASS/FAIL 致命
能力圈越界 模式无法简单解释 PASS/FAIL 致命
管理层红旗 信誉/关联交易/审计师 PASS/FAIL 致命
杠杆红线 有息负债/EBITDA > 4x PASS/FAIL 严重
安全边际不足 价格 > EPV(无护城河) PASS/FAIL 严重
单一依赖 收入集中度 > 50% PASS/WARN 警告
全面共识 所有框架 + 市场一致看好 PASS/WARN 警告

7.4 范式归类与陷阱检查

正范式归类(五选一):

  • 质量复利 | [ ] 平台生态 | [ ] GARP | [ ] 低估催化 | [ ] 现金回报防御

负范式陷阱检查(六项全检):

陷阱 检测指标 检查结果 风险等级
倍数幻觉 正常化盈利 vs 报告盈利差异 PASS/FAIL
杠杆驱动 DuPont 分解中杠杆贡献占比 PASS/FAIL
伪成长 有机增长率 vs 总增长率 PASS/FAIL
深度价值陷阱 重置成本 vs 账面价值 PASS/FAIL
并表型增长 少数股东利润占比 PASS/FAIL
单一依赖 Top 客户/产品集中度 PASS/FAIL

7.5 TSR 分解与盈亏平衡增长率

预期 TSR = g (盈利增速) + d (股息率) + Δ(PE) (估值变动)
         = ___% + ___% + ___%
         = **___%(3 年年化)**

盈亏平衡增长率 g* = (1/PE) - d = ___%
解读:市场隐含的增长预期是 g* = ___%,我们认为实际 g = ___%,
      → 预期差 = ___个百分点 → [超额收益来源/风险来源]

L4 输出模板

文件命名

[日期]-[类型]-[标的]-L4 级极致研报.md

示例:2026-02-24-个股-Moderna-L4 级极致研报.md

报告结构

# 📖 L4 极致研究:[公司名] ([代码])

> **级别**:L4 (Turn Every Page)
> **日期**:YYYY-MM-DD
> **调用框架**:[列出所有使用的框架,8+ 个]
> **数据截止日**:YYYY-MM-DD
> **报告定位**:百科全书式、无死角覆盖

---

## 0. 执行摘要(3 句话)
- 核心判断 + 评级 + 置信度 + Q-G-P-R 分数
- 最核心的一个投资理由
- 最核心的一个风险

## 1. 全流派框架深度分析
### 1.1 框架适用性筛选
### 1.2 估值维度分析(格林沃尔德三重估值、市赚率等)
### 1.3 质量维度分析(巴菲特护城河、费雪 15 问等)
### 1.4 成长维度分析(10X Alpha、戴维斯双击等)
### 1.5 安全边际维度分析(卡拉曼、散户乙等)
### 1.6 周期维度分析(康波、三重共振等)
### 1.7 管理层维度分析(费雪管理层评估等)
### 1.8 商业模式维度分析(贝叶斯拐点、禅道投资等)
### 1.9 量化打分维度(Q-G-P-R 打分)
### 1.10 本土化/特色维度(A/港股适用)

## 2. 数据快照表
### 2.1 核心财务数据(含来源和日期)
### 2.2 竞争格局横向测评
### 2.3 跨市场估值锚
### 2.4 杜邦分解 & MROIC 趋势

## 3. 产业链纵深穿透
### 3.1 行业格局分析(市场集中度、竞争梯队、生命周期、进入壁垒)
### 3.2 产业链地图
### 3.3 产业链风险扫描
### 3.4 利润池分析

## 4. 历史先例与类比
### 4.1 先例 #1
### 4.2 先例 #2
### 4.3 统计基准率

## 5. 综合判断
### 5.1 多框架交叉验证矩阵
### 5.2 框架冲突仲裁(如有)
### 5.3 Kill-Switch 检查结果
### 5.4 范式归类与陷阱检查
### 5.5 TSR 分解与盈亏平衡 g*

## 6. 关键假设与风险
### 6.1 核心假设(每条可证伪)
### 6.2 主要风险及应对

## 7. 后续跟踪清单
### 7.1 领先指标监控表
### 7.2 催化剂跟踪日历
### 7.3 关键数据验证时间点

## 附:二阶效应备注
- 潜在的非线性变化
- 反身性风险
- 连锁反应路径

---

## 附:L4 vs L3 对照表

| 维度 | L3 已完成 | L4 新增价值 |
|------|----------|------------|
| 框架 | 4-6 个精选框架 | 8+ 个全流派穿透(每个框架≥600 字深度分析) |
| 竞争 | 简要提及竞争对手 | 完整横向测评矩阵 |
| 产业链 | 点到为止 | 全链穿透 + 利润池分析 |
| 历史类比 | 无 | 2-3 个历史先例 + 基准率 |
| 风格 | 重点突出 | 百科全书式、无死角 |

质量检查清单(报告提交前必过 8 关)

"Turn Every Page 的核心不是字数多,而是无死角——每一个可能影响结论的维度都被翻过来看过。" 提交前对照此清单,任一未通过项必须修复。

A. 数据质量(Data Integrity)

  • 多源交叉验证:PE、ROE 两个核心指标均已双源核对(yfinance + 年报/akshare)
  • 五年历史完整:利润表、资产负债表、现金流量表均覆盖至少 5 年
  • 杜邦分解完成:ROE = 净利率 × 资产周转率 × 权益乘数,展示 5 年趋势
  • 竞争格局横测完整:≥ 3 家可比公司,数据为同期可比,非引用不同年份

B. 框架覆盖完备性(Framework Coverage)

  • 九大维度全覆盖:① 估值 ② 质量 ③ 成长 ④ 安全边际 ⑤ 周期 ⑥ 管理层 ⑦ 商业模式 ⑧ Q-G-P-R ⑨ 本土化,无一缺席
  • 框架适用性筛选表:报告中包含框架适用性筛选表,标注了排除哪些框架及原因
  • 框架数量达标:8+ 个框架分析完成,且每个框架有独立分析增量
  • 交叉验证矩阵:多框架交叉验证矩阵已填写,含加权综合方向
  • 深度分析达标:每个框架分析 ≥ 600 字,展示完整推理链条和计算过程(不是模板填空)

C. 分析深度(Analytical Depth)

  • 行业格局清晰:CR3/CR5、HHI 指数、竞争梯队分层已完成
  • 产业链穿透真实:产业链分析至少覆盖上游 Top3 供应商 + 下游 Top3 客户,有利润池分配数据
  • 历史先例有效:至少 2 个历史先例,对比表已填写,先例结局已记录
  • Kill-Switch 全检:7 项 Kill-Switch 全部有具体数值(如"有息负债/EBITDA = Xx")

D. 输出格式(Output Format)

  • 执行摘要≤30 字每句:3 句话执行摘要:①核心判断 + 评级 + 置信度 ②最核心投资理由 ③最核心风险
  • 字数达标:报告总字数 ≥ 8000 字(百科全书标准),其中框架分析部分 ≥ 5000 字
  • 文件命名正确YYYY-MM-DD-个股-[公司名]-L4 级极致研报.md 格式
  • 存档路径正确:文件已保存至 10-研究报告输出/

E. "百科全书测试"

一位对该行业一无所知的机构投资者,读完报告后能否回答:

  • 行业的竞争格局如何?谁是领导者、挑战者、跟随者?(行业格局)
  • 公司在产业链中的位置和利润池分配如何?(产业链纵深)
  • 公司历史上为什么成功/失败?有无历史先例?(历史视角)
  • 供应链和客户的核心风险是什么?(风险识别)

四问都能回答 → 报告合格(Turn Every Page 标准达成)。 任一问回答不了 → 找到缺失的模块/章节,补全后再提交。


L4 Deep Research Skill v3.0 — Turn Every Page × 全流派穿透 × 产业链纵深 × 跨市场锚定

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npx skills add https://github.com/pynbj1001/alpha-sense --skill l4-deep-research
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