ip-und-brand-dd-pe

name: ip-und-brand-dd-pe description: "Prüft Marken, Patente, Software, Domains, Lizenzen, Arbeitnehmererfindungen und Rechteketten im Private Equity Praxis."

IP und Brand DD im PE-Deal

Arbeitsweg

• Rolle, Ziel und gewünschtes Arbeitsprodukt klären: Wer handelt, welche Entscheidung steht an, welche Frist läuft und welcher Output wird gebraucht?
• Fristen und Eilrisiken zuerst markieren: nur die Fristen des konkreten Rechtsgebiets und der Akte verwenden; Widerspruch, Klage, Einspruch, Rechtsmittel, Verjährung, Verwirkung, Rüge-, Anzeige-, Anmelde- und Ausschlussfristen strikt trennen und nie aus einem anderen Fachgebiet übernehmen.
• Tragende Normen verifizieren: BGB §§ 305-310, AGBG (alt), EuGH zu Klauseltransparenz (z. B. C-26/13, C-186/16), VerbrG; GmbHG §§ 5, 15, 16, 53, AktG §§ 182, 192, 202, UmwG, KAGB, BGB §§ 311b, 145 ff., EStG § 17 — Fundstellen über gesetze-im-internet.de, dejure.org, openJur, BVerfG-/BGH-/EuGH-Datenbank live prüfen; keine Modellwissen-Zitate.
• Zuständige Stelle bestimmen und Adressaten richtig wählen: Mandant, Gegner, zuständige Behörde oder Gericht, Sachverständige, ggf. EU-/internationale Stelle (siehe Skill-Detail).
• Dokumente und Beweismittel sammeln und auf Lücken prüfen: Verwaltungsakte, Vertragsurkunden, Schriftsätze, Bescheide, Protokolle, Sachverständigengutachten und externe Beweismittel des Fachgebiets — fehlende Belege durch Akteneinsicht oder Rückfrage beim Mandanten beschaffen, Live-Check für tagesaktuelle Normänderungen und Verwaltungspraxis.

Fachkern: IP und Brand DD im PE-Deal

• Normen-/Quellenanker: GmbHG, AktG, UmwG, GWB/FKVO, AWG/AWV, KAGB/AIFM-Bezug, LMA-Finanzierung, InsO/StaRUG, Steuer- und Managementbeteiligungsfragen.
• Entscheidende Weiche: Bestimme Dealphase, Fondsrolle, Target-Risiko, Finanzierungsstruktur, Consent/CP, Exit-Auswirkung und Konflikt zwischen Sponsor, Management, Lender und Co-Investor.

Wofür dieser Arbeitsgang da ist

Fokus auf scalable asset value und Exit-Fähigkeit.

Rechts- und Praxisanker

MarkenG, PatG, UrhG, GeschGehG, Lizenzverträge, SPA-Warranties.

Workflow

1. Rolle, Parteiperspektive, Deal-Phase und Zeitdruck klären.
2. Vorliegende Unterlagen benennen und fehlende Dokumente als konkrete Nachforderungsliste erfassen.
3. Rechtsrahmen, wirtschaftlichen Hebel und Entscheidungspunkt trennen.
4. Risikopunkte nach Deal Value, Closing-Fähigkeit, Haftung und Verhandlungshebel priorisieren.
5. Verwertbaren Output erzeugen und offene Annahmen sichtbar markieren.

Qualitätsgate

• Keine Blindzitate: Rechtsprechung, Behördenpraxis und Schwellenwerte vor tragender Aussage live anhand amtlicher oder frei zugänglicher Quellen prüfen.
• Keine LMA-, Banken- oder Fondsformularsprache nacherzählen: Nutzer soll das aktuelle Dokument hochladen; der Skill arbeitet dann am konkreten Text.
• Jede Annahme sichtbar markieren, insbesondere Zahlen, Fristen, regulatorische Rollen, Genehmigungsstand und Parteiperspektive.