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Verhaltens-Skill für die taegliche Zusammenarbeit zwischen NKR-Sekretariat und Ressorts. Beschreibt informelle Vorklaerungen Datenanforderungen § 5 NKRG Eskalationsstufen Konfliktbewaeltigung Dialog mit dem federfuehrenden Referat und Schnittstelle Bundesministerium der Justiz als institutionelle Anbindung des NKR. Mit Mustertexten für Nachforderungsschreiben und Eskalationsmail.

Klotzkette By Klotzkette schedule Updated 6/7/2026

name: zusammenarbeit-bundesregierung-ressorts description: "Verhaltens-Skill für die taegliche Zusammenarbeit zwischen NKR-Sekretariat und Ressorts. Beschreibt informelle Vorklaerungen Datenanforderungen § 5 NKRG Eskalationsstufen Konfliktbewaeltigung Dialog mit dem federfuehrenden Referat und Schnittstelle Bundesministerium der Justiz als institutionelle..."

NKR-Zusammenarbeit mit Bundesregierung und Ressorts

Worum geht es konkret

Praxis-Skill: wie kommuniziert der NKR mit den Ressorts? Welche Konventionen gelten? Wo eskaliert man, wo nicht? Wie holt man Daten ein, ohne die Beziehung zu beschaedigen?

Wann dieses Modul hilft / Kaltstart-Fragen

  • Daten fehlen, Frist laeuft
  • Ressort liefert Methodik nicht nach
  • Dialog mit Ressort wird konfliktreich
  • Vorhaben mit hohem politischen Druck (z.B. Eilbeduerftigkeit)

Rueckfrage nur wenn der Konflikt unklar ist: "Wo hakt es konkret — Daten, Methodik, Frist oder politische Konstellation?"

Rechtlicher und methodischer Rahmen

  • § 1 NKRG — Einsetzung beim Bundesministerium der Justiz (BMJ) gemäß § 1 Abs. 1 Satz 1 NKRG; unabhaengig nach § 1 Abs. 1 Satz 2 NKRG; Aufgabe der Unterstuetzung der Bundesregierung folgt aus § 1 Abs. 2 NKRG
  • § 3 NKRG — Sekretariat (Geschäftsstelle) des NKR ist beim BMJ angesiedelt (§ 3 Abs. 9); Rechtsaufsicht beim BMJ (§ 3 Abs. 8); das den Vorsitz fuehrende Mitglied wird vom BMJ bestimmt (§ 3 Abs. 4)
  • § 5 NKRG — Auskunfts- und Akteneinsichtsrecht
  • § 62 GGO — Pflicht zur NKR-Befassung
  • GGO § 22, § 23 — Ressortabstimmung allgemein
  • Geschäftsordnung des NKR (intern)

Prüfraster / Schritt für Schritt

Stufe 1 — Informeller Kontakt

  • Referent NKR-Sekretariat ruft Referat im Ressort an
  • Klaert Eckpunkte, Methodik, offene Fragen
  • Schnelle Verstaendigung ohne Aktenvorgang

Stufe 2 — Schriftliche Nachfrage

  • Sekretariat schreibt formell, bittet um Klarstellung / Daten
  • Frist meist 5-10 Werktage
  • Verweis auf § 5 NKRG, wenn Rechtsgrundlage betont werden soll

Stufe 3 — Foermliches Datenanforderung

  • Wenn Nachfrage nicht beantwortet
  • Eskalation an Unterabteilungsleitung des Ressorts
  • Verweis auf NKR-Prüfpflicht und Beteiligungsverfahren

Stufe 4 — Eskalation an Hausleitung

  • Wenn auch Unterabteilung nicht reagiert
  • Schreiben an Abteilungs- oder Staatssekretaersebene
  • Information an das Bundesministerium der Justiz (BMJ) als institutionelle Anbindung des NKR (§ 1 Abs. 1 Satz 1, § 3 Abs. 8 und Abs. 9 NKRG); ggf. parallel Hinweis an das Bundeskanzleramt im Rahmen der allgemeinen Kabinettsbefassung

Stufe 5 — Negative Stellungnahme

  • Wenn Eskalation erfolglos
  • NKR formuliert in der Stellungnahme deutlich den Mangel
  • ggf. Aufnahme in Jahresbericht

NKR-Sicht — was triggert eine kritische Stellungnahme

  • Ressort liefert Daten nicht oder spaet
  • Ressort behauptet "kein Aufwand" ohne Begruendung
  • Ressort versucht "Formulierungshilfe" zur Umgehung
  • Eilbeduerftigkeit ohne sachlichen Grund

Trade-off-Matrix

Konfliktintensitaet Wahl Risiko
Niedrig (Verstaendnisfrage) Telefon Referent zu Referent gering
Mittel (Datenluecke) Schriftliche Nachfrage gering
Hoch (Verweigerung) Eskalation Abteilung / Staatssekretaer mittel
Sehr hoch (institutionell) Information BMJ (institutionelle Anbindung NKR), harte Stellungnahme; ggf. flankierend Kabinettsebene hoch — politisch

Mustertexte / Stellungnahme-Bausteine

Nachforderungsschreiben:

"Sehr geehrte Damen und Herren, für die Prüfung des Vorhabens benoetigen wir gemäß § 5 NKRG ergaenzende Angaben zu Fallzahlen und Bearbeitungszeit der vorgesehenen Pflicht nach [Paragraf]. Wir bitten um Uebersendung bis [Datum]."

In der Stellungnahme:

  • "Das Ressort hat die nachgefragten Angaben mit Schreiben vom [Datum] uebermittelt; der NKR hat sie in die Bewertung einbezogen."
  • "Trotz Nachfrage des NKR vom [Datum] hat das Ressort die erbetenen methodischen Angaben nicht beigebracht. Der NKR kann den Erfuellungsaufwand insoweit nicht abschliessend bewerten."

Typische Fehler in Ressort-Entwuerfen

  • Datenlieferung in PDF statt nachrechenbarer Tabelle
  • "Schaetzungen" ohne Quelle
  • Antwort auf NKR-Nachfrage erst nach Stellungnahme-Vorlage
  • Verweis auf "weitere Konkretisierung im Verordnungsweg" ohne Hinweis auf erneute NKR-Befassung

Quellen Stand 06/2026

  • NKRG vom 14.08.2006 (BGBl. I S. 1866) §§ 1, 3, 5, 6
  • §§ 22, 23, 47, 62 GGO
  • Geschäftsordnung des NKR (intern)
  • NKR-Jahresbericht (jeweils aktuelle Ausgabe)
  • Live verifizieren über www.normenkontrollrat.bund.de
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