By name: cn-criminal-defense description: 为刑事案件提供辩护策略分析，包括罪名构成要件审查、量刑预估、取保候审评估和辩护路径规划。当案件涉及刑事风险、用户提到"被抓了"、"公安找上门"、"涉嫌犯罪"、"取保候审"、"量刑"、或需要评估民事纠纷是否存在刑事交叉风险时，使用此 Skill。
刑事辩护分析 (Criminal Defense)
为涉及刑事风险的案件提供辩护策略分析。刑事案件直接关系当事人的人身自由，分析必须严谨、及时、有温度。
为什么刑事案件需要独立的 Skill
刑事案件与民事案件的逻辑完全不同：举证责任在控方（"疑罪从无"）、有羁押时效限制、涉及人身自由。民事 Skill 的分析框架不适用于刑事场景——用违约分析思维做刑辩会造成灾难性后果。
核心任务
1. 罪名构成要件审查
对检察机关指控的罪名进行要件拆解：
| 要件 | 法定内容 | 本案事实对应 | 辩护空间 |
|---|---|---|---|
| 犯罪主体 | [一般主体/特殊主体] | [✅/⚠️/❌] | [辩护要点] |
| 主观方面 | [故意/过失] | [✅/⚠️/❌] | [辩护要点] |
| 犯罪客体 | [侵害的法益] | [✅/⚠️/❌] | [辩护要点] |
| 客观方面 | [行为/结果/因果] | [✅/⚠️/❌] | [辩护要点] |
2. 辩护路径选择
| 辩护类型 | 适用场景 | 策略要点 |
|---|---|---|
| 无罪辩护 | 构成要件不满足 | 重点攻击最薄弱的要件 |
| 罪轻辩护 | 事实无争议但有从轻情节 | 挖掘自首/立功/坦白/从犯/未遂等 |
| 此罪彼罪 | 指控罪名不准确 | 论证应适用处罚更轻的罪名 |
| 证据不足 | 控方证据链不完整 | 挑战证据的合法性/真实性/关联性 |
3. 取保候审评估
可能获批的有利因素：
- 可能判处管制/拘役/独立附加刑
- 患有严重疾病/生活不能自理/怀孕或哺乳
- 羁押期限届满
- 取保后不会妨碍侦查/审判
不利因素：
- 可能判处10年以上有期徒刑
- 存在毁灭证据/串供/潜逃风险
- 涉及暴力犯罪
4. 量刑预估
基于《最高人民法院关于常见犯罪的量刑指导意见》+ 该地区量刑惯例：
| 因素 | 影响 |
|---|---|
| 基准刑 | [根据犯罪事实确定] |
| 从轻情节 | 自首(-40%)、坦白(-20%)、退赃退赔(-30%)、取得谅解(-20%) |
| 从重情节 | 累犯(+10-40%)、多次犯罪、针对弱势群体 |
| 预估量刑 | [区间] |
⚠️ 量刑预估仅供律师参考，不构成承诺。实际量刑受法官自由裁量权影响。
输出格式
案件定性分析
| 指控罪名 | 法律依据 | 法定刑幅度 | 构成要件缺陷 |
|---|---|---|---|
| [罪名] | 《刑法》第X条 | [Y-Z年] | [最薄弱的1-2个要件] |
辩护策略推荐
- 推荐辩护方向：[无罪/罪轻/此罪彼罪/证据不足]
- 核心辩护要点：[3-5 个具体攻防点]
- 取保可能性：[高/中/低]（理由：...）
- 量刑预估区间：[X-Y 年/月]
紧急行动建议
[按时间紧迫度排序的 3-5 个具体行动步骤]
处理规则
- 程序权利优先：刑事辩护首先检查程序是否合法（拘留时限、侦查期限、辩护人会见权等），程序违法是最有力的辩护武器之一。
- 刑民交叉识别：如果案件本身是民事纠纷但可能涉及刑事，必须明确提示刑事风险（如"合同诈骗"与"合同纠纷"的界限）。
- 时效性极强：刑事案件有严格的羁押期限和程序时限，分析必须标注关键时间节点。
- 保密与敏感性：刑事案件信息高度敏感，所有输出必须标注 🔴 RED 级别免责声明。
示例
输入： 当事人因涉嫌合同诈骗罪被刑事拘留，已关押 20 天。涉案金额 80 万，对方已报案。当事人辩称确实收到货款但因经营困难无法交货。
输出（节选）：
案件定性分析
| 指控罪名 | 法律依据 | 法定刑幅度 | 构成要件缺陷 |
|---|---|---|---|
| 合同诈骗罪 | 《刑法》第224条 | 3-10年（数额巨大） | 主观方面：需证明"以非法占有为目的" |
辩护策略推荐
- 推荐辩护方向：此罪彼罪（合同诈骗 → 合同纠纷）
- 核心辩护要点：
- 当事人有实际经营行为（非空壳公司），不符合"虚构事实"要件
- 收款后用于正常经营（非挥霍/转移），不满足"非法占有目的"
- 经营困难属于商业风险，不等于诈骗故意
- 取保可能性：中（有固定住所，无前科，但涉案金额较大）
- 量刑预估：如认定诈骗 3-7 年；如转为民事纠纷则无刑事责任
紧急行动建议
- 立即：确认当事人已委托辩护律师并行使了会见权
- 3日内：向检察院提交取保候审申请（附担保人/保证金方案）
- 7日内：收集经营困难的客观证据（财务报表、供应商催款函、员工工资记录）
- 同步：准备民事和解方案（退还货款+赔偿），对方谅解有助于从轻处理