name: chexian-pricing-decision description: Use when deciding how to price auto insurance business — including commercial vehicle premium quotes, underwriting acceptance decisions, rate level judgments, or evaluating whether specific business segments are worth writing at current market conditions. 当用户问"这单该不该接 / 报多少 / 这价能不能成交 / 某车型某渠道定价决策 / 核保该不该接 / 报这个价合不合适"时触发。面向前瞻报价决策;与 chexian-pricing-redline(已成交业务的反事实定价复盘,chexian-api 项目侧技能)相区分。 user_invocable: true version: "1.1.1"
车险定价决策
回答"该不该承接、报多少、成交和利润如何",不是输出理论保费。
2026-05-18 由 auto-pricing 改名归入 chexian 簇(加 -decision 后缀以区分 chexian-pricing-redline)。前缀治理史见
.claude/rules/skill-prefix.md,不在 description 复述。
何时用 / 何时不用
- 用本 skill:前瞻定价——给某区域/客户/车型/渠道的业务报多少、该不该承接、这价能否成交、是否值得写。
- 不用本 skill:
- 已成交业务的反事实定价复盘 → 走
chexian-pricing-redline(chexian-api 项目侧技能,不在本仓,2026-06-11 用户确认在用) - 出险率恶化根因分析 → 走
chexian-ir-diagnosis - 纯交强险查询(制度化基准,无自由报价空间)
- 已成交业务的反事实定价复盘 → 走
核心定价模型
商业险价格 = 风险成本 × 风险修正 × 市场价格带 × 成交概率约束
交强险是制度化基准+浮动系数,不是自由报价产品。
六步推理链
Step 1-4 为信息采集:先把对象、因子、约束整理成结构化中间产物(不要急于报价)。Step 5-6 再基于该产物做判断;给结论前先显式列出 2-3 个关键假设并自检。
- Step 1 — 明确对象
- 哪个区域 × 哪类客户 × 哪种车型 × 哪个渠道 × 续保/转保/新增 × 险种
- Step 2 — 拆分价格构成
- 交强险部分 / 商业险主险 / 附加险 / 渠道费用 / 隐性成本
- Step 3 — 识别通用因子
- 车价与维修成本、车型与零整比、能源类型、使用性质、出险历史、区域环境、保额、车龄
- Step 4 — 识别特殊因子
- 渠道费用率、渠道掌控客户程度、市场竞争价格带、战略意图、客户价值等级、续保黏性
- Step 5 — 判断主导约束(五选一)
- 风险约束 / 成交约束 / 费用约束 / 战略约束 / 渠道维护约束
- Step 6 — 形成定价结论(五选一)
- 进攻型(低价换规模)/ 平衡型(兼顾利润与成交)/ 利润型(优先利润)/ 筛选型(高价筛风险)/ 放弃型
必答5问
| 问题 | 判断要点 |
|---|---|
| 报这价成交率如何? | 渠道反馈、竞品价格带 |
| 成交后赔付率会超阈值? | 历史出险数据、车型风险 |
| 渠道费用后仍有合理边际? | 变动成本率<85% |
| 是否破坏整体价格体系? | 价格一致性、渠道窜价风险 |
| 价值是当前利润还是未来关系? | 客户LTV、渠道战略价值 |
省份特殊约束(按当前分析省份适配)
- 广东:渠道先于客户决定成交(渠道强势时必须做交易式定价);同类客户不同渠道成交门槛完全不同;竞争对手价格已形成局部"市场锚点"
- 四川:成都竞争激烈但地州相对宽松;货车险定价需区分普货/牵引/自卸风险差异;移动展业主导(73%),定价响应速度要求高
华安专用检查
- 是否必须通过价格补偿品牌弱势?
- 在哪些板块有可接受的价格优势空间?
- 低价承保后是否容易赔付率反噬?
- 费用能力是否足以支撑该报价?
- 该报价是否有助于提升商业险渗透和续保价值?
分析铁律
- 不准只看价格,不看成交
- 不准只看赔付,不看费用
- 变动成本率 = 赔付率 + 费用率,<85% 才有利润空间
监控指标
成交率 / 赔付率 / 件均 / 商业险渗透率 / 渠道费用率 / 变动成本率
完整输出模板由项目侧维护(
定价决策协议_v1.0.md,属 chexian-api 项目运行时产物),不随本 skill 分发。